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分类： 项目管理
2009-10-17 16:42:37
课程介绍
通过本次培训，结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式使学员掌握软件项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。
适合对象
企业高级管理人员
项目负责人/发起人
项目投资人
项目经理
项目团队成员及相关人员（运营、研发、hr、财务、市场和销售等部门经理）
有志于从事项目管理工作的人士
预备知识
学员应对项目管理知识体系（pmbok）有相应的了解
课程目标
理解项目的整个开发过程中所有流程环节上的心理学原理
从心理学的角度来分析项目管理中需求变更，沟通，风险把握等常见难题，给出心理学上的凯发app官方网站的解决方案
理解并掌握cmmi、iso9000、itil/iso2000以及极限开发等目前流行项目管理理论的心理学精髓
掌握基本心理分析原理和催眠、呼应等基本技能，并应用到项目管理中
从心理学的角度梳理自己公司的项目管理体系
课程长度 4天（24学时）
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