分类： it职场
2012-09-21 08:22:58
看了不少网上关于离职管理的文章，全是从公司角度讲怎么管理员工的。今天我写个员工如何管理自己的离职流程。
第一步 慎重考虑
无论因什么准备离职，一定要把此点作为离职的第一步。
如果公司给你加薪、换岗位、提升，你还会不会继续留下来？如果回答是，那请主动向公司争取：加薪、换岗位和提升。而不是让人感觉是以离职为理由要求这些，很多公司擅长秋后算账。说的再直白点儿，好公司一般不会被要挟，差的公司要挟了一般也没什么用。
如果提出离职后什么条件都不可能挽留你，进入下一步。
第二步 提出离职
找到自己下一个归宿之后，可以向公司提出书面离职（邮件和纸的都可以）。按劳动法规定，无论公司同意与否，提出书面离职后的30天，劳动者与公司的关系自动解除。
请特别注意，如果双方都同意离职，员工可以马上离开。我就犯过类似错误，离职申请里写“按劳动法规定提前30天向公司申请”，结果人事经理跑过来对我说，leo公司老板也是这个意思，不用等30天了，现在就走吧。我差点当场晕倒，哈哈！
第三步 交接工作
大部分公司都有交接单，可能有如下项：本部分领导签字、技术部签字（机器有没有还公司）、财务签字（有没有欠公司的钱）、行政签字（有没有需要退的办公设备、门卡、饭卡什么的）、人力资源签字。
都搞定了就可视为正式离职。
第四步 取得相关证明
这是很多人不太在意，但是非常重要的部分。包括：
1、 公司开具的离职证明（证明我们从xxx到xxx在xx公司任职xxx，要盖上公司公章）
2、 保险转移单（正式离职后最多`30天就可以拿到，保存在自己手里比较保险）
3、 复印交接单（个人建议，有备无患）
现在，可以义无反顾地奔向新的成功了……
《程序员羊皮卷》《程序员职场第一课》《程序员求职第一书》
作者：张大志
liangxiaozhang2012-11-06 09:02:35
楼主，你怎么能在离职申请上说30的天．这有点不太好．
呵呵，直接发个邮件给领导．
不过我曾经有过两次离职的悲痛经历，
第一次悲痛是领导的百般刁难，他竟然让我每一行程序都加注释．然后还要把英语翻译成汉语．我们是玩嵌入式的,半导体的datasheet都是英文写的，如果接手的人连英语都不行，那还玩个什么呀．
第二次的经历．唉，领导平时对我不错．只不过按我的计划要离职了，而且他说我目前只值这个价(当时工资)，伤自尊了．唉，领导不想让我走，有点想刁难的意思．可是不想让走，至少也得多涨点工资呀．可惜他做不了主．那就啥也不说了．让我走吧．唉，当然我有些事做的也过份．上班时间偷偷去面试，被大领导发现了．呵呵，差点被点名公司通报．最后整了一个匿名通报．
不管谁是谁非．既然员工铁了心要走，就好聚好散吧．
毕竟这个社会压力这么大，大家都想多挣点钱．既然你们不舍得多给，只能走了．这就是离职原因．
呵呵，
jobchanceleo2012-09-24 13:06:54
bean_lee2012-09-23 15:29:37
大多数情况下，好聚好散是每个员工最初的想法，但是实际操作起来，根本不取决你自己。直属领导各种刁难，脱密三个月 离职一个月，奖金扣除可以理解，但是所谓浮动 各种名目的扣款，四个月啥活不干还得来上班，这谁能受得了。
大多数人离职，是已经找好的下家公司，约定好了入职时间。领导摆明就是要拖你拖到入不了职，这你着不着急？
理论是丰满的，但是现实是残酷的，遇到好的领导，可能互相道声祝福，保持联系，一切顺利，但是遇到不好的领导，要想离职也得脱层皮。
有时候，并不是直属领导人品不好，完全是有公司制度造成的，直属领导也有考核，他们也有他们的领导，他们也有难处，但是一个公司的制度造成绝大多数的离职都要愤愤而去，公司的高层就应该反思一下，管理制度是不是有问题。毕竟，离职的员工也是公司的资源。